5R 运营模式企业管理讲座：如何将目标变成结果

🎯 凯登人力资源咨询邀请您参加【5R运营模式】企业讲座，90分钟讲清楚如何帮助企业把计划变成结果的实现过程。5R运营模式通过设立计划、制订流程、定期质询、即时奖惩、完善改进等步骤，助力提高运营效率，实现目标，提高质量，避免失误。

📅 2025年8月28日，9-10:30 AM

📍 11 Eunos Road 8, Singapore, Life Long Learning Institute, Training Room 1-1 (一层)

➡ 关于5R

✍️ 如何设立目标？如何提高执行力？效率如何提高？产品品质如何得到保证？如何避免重复性错误？如何实现公司的自运营？这些常见问题都是凯登董事李志明先生在服务300余家新加坡公司过程中常常听到客户反馈的困惑与挑战。基于李先生的多年经验与沉淀，他归纳出了5R运营模式，简单易懂、容易实施，在现实中运用达到了卓越的效果。

1. Result: 定义结果，设立计划
2. Roadmap: 制订流程，不断优化
3. Review: 日常考核，定期质询
4. Reward: 考核总结，进行奖惩
5. Rectify: 改错防错，持续改进

➡ 关于讲师: Jerry Li 李志明

李志明先生是南洋理工大学创业创新硕士，两所大学的客座教授，凯登人力资源咨询有限公司董事。不同于理论派，他的讲课内容都得到实践验证。他为300多家公司提供培训和管理咨询，协助企业实实在在地解决问题。他提出的6P管理法、5R运营模式，被多家国有企业、上市公司和中小企业采用，并取得业绩的增长。

➡ 关于凯登

凯登人力资源咨询致力于为各类企业提供量身定制的人力资源解决方案。我们为企业提供全方位的人力资源服务，包括战略人力资源咨询、人力资源运营服务以及培训项目，帮助企业应对人力资源挑战、提升生产力，并实现可持续的业务增长。

我们的团队有着丰富的经验，在人力资源行业累计深耕20年，服务超过300多家企业，深知在快速变化的商业环境中管理人才的复杂性。我们的方法务实、个性化定制，且以结果为导向，旨在与您的业务目标保持一致，为您的团队打造面向未来的能力。

⚠️🔴 报名须知

一、由于本讲座名额有限，我们将在收到报名信息后进行筛选，并会在活动开始前7天与您确认您是否能够参加。如果很遗憾无法邀请您参加，您购买入场劵的费用可全额退款。

二、在提交订单后，烦请您按照系统指示提供一些您的基本企业信息。所有信息将被严格保密处理。如果您没有提供必填信息，您将无法获取您的入场劵。感谢理解！

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