Manager à l’ère de l’IA : Décider, déléguer, transformer efficacement

‼️ Cette formation est 👉exclusivement réservée aux professionnels en entreprise 👈occupant des fonctions de management, de coordination ou de pilotage (managers, cadres, dirigeants, responsables d’équipe, etc.).

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L’intelligence artificielle bouleverse les équilibres. Elle automatise, accélère, redistribue les responsabilités. Et elle oblige les managers à redéfinir leur rôle, leur posture, leur manière de piloter.

Cette formation vous offre les grilles de lecture et les outils concrets pour faire face à ces défis. Non pas avec de la théorie, mais avec des canevas visuels, des cas d’entreprise, et des méthodes activables pour repenser votre manière de manager à l’ère de l’IA.

Cette journée vous donne les clés pour intégrer l’IA dans vos décisions, vos processus et vos pratiques de leadership. Vous apprendrez à distinguer les types d’IA, à en évaluer les usages concrets, à les intégrer dans vos projets sans désorganiser vos équipes. Vous serez outillé pour piloter des agents intelligents, réviser vos priorités opérationnelles, ajuster vos arbitrages et repositionner votre rôle dans un environnement hybride homme–machine.

Une journée pour prendre de l’avance, structurer vos choix IA et vous projeter dans un management hybride, responsable et efficace.

✅ 40 cas d’entreprise analysés pour ancrer la réflexion dans la réalité

• Découvrir des usages réels de l’IA dans des entreprises de secteurs variés, analysés collectivement pour en extraire des leviers activables.
• Comprendre comment l’IA transforme les métiers, les processus et les décisions managériales.
• S’inspirer pour définir vos propres priorités IA.

✅ Des grilles de lecture pour structurer vos décisions IA

• Utiliser des outils concrets pensés pour les managers : ils clarifient, structurent, facilitent le dialogue avec vos parties prenantes. C’est une base solide pour transformer la complexité en clarté.
• Situer l’impact réel d’un projet IA avec le AI Transformation Matrix.
• Identifier le niveau de perception de vos collègues et équipes avec le AI Landscape Canvas.
• Clarifier l’intention de transformation de votre métier avec le AI Foresight Canvas, pour orienter vos décisions vers des opportunités concrètes.
• Piloter un portefeuille de projets IA de façon alignée et priorisée.

✅ Un travail sur les rôles, la délégation et la dynamique homme–IA

• Anticiper les équilibres dans les équipes à l’ère des agents intelligents, sans perdre la main sur les fondamentaux du management.
• Distinguer les tâches à déléguer, celles à superviser et celles à sanctuariser comme humaines.
• Structurer une gouvernance IA claire avec le Human–AI Teaming Canvas.
• Installer une culture de collaboration hybride efficace, transparente et robuste.

✅ Une projection stratégique pour anticiper, guider et adapter votre leadership

• Prendre de la hauteur pour rester proactif dans un environnement mouvant, sans se laisser dépasser par les injonctions technologiques.
• Aligner vos choix IA avec vos enjeux d’éthique, de souveraineté, d’efficience ou d’attractivité.
• Identifier les signaux faibles et les tendances lourdes qui redessinent votre métier.
• S’inspirer pour réaliser une feuille de route IA cohérente, progressive et adaptée à votre maturité organisationnelle.

• Des outils concrets (dont plusieurs canevas visuels) pour décider, aligner et dialoguer avec vos équipes.
• Une grille de lecture stratégique pour comprendre l’impact de l’IA dans votre contexte.
• Une posture managériale adaptée aux nouveaux équilibres humains–IA.
• Une feuille de route claire, cohérente et directement actionnable.

Cette formation se distingue par une approche interactive, visuelle et pragmatique. Chaque séquence alterne apports structurés, échanges entre pairs et mises en situation, pour ancrer les apprentissages dans votre réalité managériale.

Vous explorerez des cas concrets, manipulerez des canevas visuels, et relirez chaque outil à vos enjeux du quotidien. Grâce à cette pédagogie éprouvée, vous repartirez avec des clés activables immédiatement, et une posture renforcée pour piloter l’IA avec discernement.

LE FORMATEUR :

- Associé chez Convidencia et Responsable du Cercle AI – Expert en innovation, organisation agile et entrepreneuriat. Michel facilite des workshops et des formations pour rendre les technologies d'IA générative accessibles et utiles aux entreprises. Ses initiatives se concentrent sur l'application pratique des outils d'IA, en favorisant une approche humaine et interactive pour les collaborateurs non techniques.

Il partage également son expertise à la Polytech de Mons, où il enseigne le cours “Engineering in a society in transition”. Auteur de la méthode ParticipAgile, du guide “How to organize great hackathons” et du Hackathon Canvas, il est aussi le fondateur de Hackathon Belgium et a mis en place des programmes d’accélérateurs de startups tels que Fit4Start, Excelerate et BeYond.”

*PRIX ET MODALITÉS

Cette formation est exclusivement réservée aux professionnels en entreprise occupant des fonctions de management, de coordination ou de pilotage (managers, cadres, dirigeants, responsables d’équipe, etc.).Elle n’est pas destinée aux étudiants, demandeurs d’emploi ou particuliers. Pour toute question, merci de nous contacter au moins deux semaines à l’avance à : YWNhZGVteSB8IGNvbnZpZGVuY2lhICEgY29t

POLITIQUE DE NON-REMBOURSEMENT : En raison de la forte demande pour notre formation et afin de garantir que chaque place soit utilisée de manière optimale, nous avons mis en place une politique de non-remboursement. Si vous ne pouvez pas assister à l'événement, nous vous demandons de bien vouloir nous en informer au moins 3 jours à l'avance. Une fois votre place réservée et payée, elle est fermement attribuée pour cette session, et nous ne pouvons malheureusement pas offrir de remboursement. Cette politique est en place pour éviter les "no shows" et permettre aux personnes sur liste d'attente d'avoir la chance de participer. Nous vous remercions de votre compréhension et de votre coopération.

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