🎯 Despre Sesiune
De ce apar aceleași blocaje în proiecte chiar și atunci când lucrăm cu procese solide, practici Agile sau modele hibride? Întârzieri, fricțiuni în echipă, suprasolicitare — toate revin. De multe ori, problema nu este în proces, ci în felul în care privim organizația ca un sistem.
În această sesiune vom explora cum Systems Thinking poate dezvălui structurile invizibile care generează probleme recurente și cum poate ajuta liderii și echipele să înțeleagă dinamica reală a unei organizații.
Vom lucra cu instrumente precum Causal Loop Diagrams și System Modelling, aplicate pe situații reale, pentru a înțelege cum funcționează un sistem și unde se găsesc punctele reale de influență pentru schimbare.
👉 În cadrul acestei sesiuni, vom explora:
• cum se manifestă modelele recurente într-un sistem organizațional;
• cum identificăm relațiile și conexiunile care influențează rezultatele;
• cum funcționează Causal Loop Diagrams și ce ne arată ele despre dinamica echipei;
• cum folosim System Modelling pentru a înțelege mai clar complexitatea;
• exemple reale din experiența speakerului.
👤 Speaker: Natalia Curusi
Natalia este Agile Coach la Endava Australia, Brisbane, cu peste 20 de ani de experiență în software delivery, acoperind dezvoltare software, project management, service management și coaching organizațional.
În prezent susține echipe și lideri din Asia Pacific în consolidarea business agility și îmbunătățirea fluxului de livrare, de la idee până în producție.
Este pasionată de systems thinking, eliminarea risipei, înlăturarea impedimentelor și facilitarea culturilor sustenabile și performante. Creează spații sigure de învățare, colaborare și experimentare, în care echipele pot livra valoare reală împreună.
👥 Cui se adresează sesiunea?
• profesioniștilor implicați în proiecte, programe și portofolii;
• liderilor și coordonatorilor care gestionează schimbări sau transformări organizaționale;
• Agile coach-ilor, scrum masterilor și managerilor de echipă;
• oricărei persoane care vrea să înțeleagă dinamica unui sistem complex, dincolo de procese și simptome.
📝 Beneficii pentru participanți
• abordare sistemică pentru probleme recurente;
• instrumente vizuale pentru înțelegerea dinamicii organizaționale;
• claritate asupra punctelor reale de influență în sistem;
• exemple aplicate și situații reale;
• networking cu practicieni din comunitatea CoMPM.
🗣️ Limba de desfășurare: Română
💸 Preț participare: 300 lei
📜 Certificat de Participare oferit participanților care achiziționează bilet.
🎫 Locurile sunt limitate — procură-ți biletul și asigură-ți participarea!
🔗 Eveniment organizat de CoMPM – Comunitatea Managerilor de Proiecte din Moldova, în misiunea sa de a promova leadershipul transformațional, învățarea continuă și abordări moderne în project management.
