當 NGOs 和企業創造了嶄新合作,
我們因此有了餐桌上的永續,與直達家門口的服務。
當 NGO 積極倡議時,企業可以是實踐理念的行動者;當 NGO 展開行動做服務時,企業又能成為整合通路、開創各種機會的夥伴。私部門與第三部門的合作,不再只有「有錢出錢、有力出力」的單一想像。多多邀請你親臨現場,聽聽這場企業 x NGO 難得又精彩的對話!
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🟣 活動與談者&分享內容簡介
① 蘇小真 家樂福企業永續長/家樂福文教基金會執行長
動物福利及永續共好的倡議與實踐者,零售業永續轉型的先行者,2023 年 APSAA 亞太頂尖永續長獲獎者。
喜歡接受挑戰、善於結合跨領域專家,發揮通路最大影響力。從非籠飼雞蛋開始推動友善動物、友善土地的糧食生產,亦透過文教基金會支持在地文化。
2025 年 10 月號召近百家 NGOs 與產官學界夥伴,成立「永續i聯盟」,在糧食安全與永續飲食的 10 年倡議後,開啟下一階段的友善行動。
◎ 分享內容:量販龍頭家樂福結合 NGO,可以發生什麼火花?
頂著營收壓力推廣動物福利、全面上架非籠飼蛋;開展食農教育、傳遞野生動物保育理念;為脆弱家庭募集生活物資、推展續食計畫、達到食物零浪費;在地震、風災、洪災中攜手賑災、打造韌性社區。
當社會行動結合四通八達的銷售舞臺,NGO 與企業如何創造雙贏、實踐最大規模的影響力?
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② 陳蔓嫻 裕隆集團公共事務暨永續溝通部部長
負責裕隆集團公共事務與 ESG 永續策略。在 20 年經驗中共創永續夥伴關係、串聯集團本業資源,致力將移動服務轉化為在地創新解方。
2023 年創新推動「愛的里程數」平臺,透過數位與創新暖設計,啟動南迴醫療、新北抗疫、花蓮光復救災等計畫,以交通為地方創生的微血管,攜手夥伴串連食、醫、助、行,讓 ESG 發揮最大效益,讓公益成為持續長大的好事!
◎ 分享內容:裕隆集團把每臺車變成一個服務點,這一切究竟是怎麼發生的?
企業居然比 NGOs 更懂他們需要什麼?「他們真正需要的或許不是一臺車,而是一種適合他們的交通服務。」
從汽車廠商到交通服務提供者,裕隆集團把每臺車變成一個服務點;把里程數打散,號召企業夥伴認捐,讓 NGOs 再也不必養一臺笨重的車;捐助也不再是一時的事,而是最後一哩路的陪伴。
同樣㒹覆思維的用車方式還有好多種變化,包括佳惠所有人的社區共享車。這一切究竟是怎麼發生的?
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③ 林依瑩 伯拉罕共生照顧勞動合作社理事主席/台灣合作社照顧聯盟祕書長
自 1995 年起投身高齡福利領域,曾任弘道老人福利基金會執行長、臺灣公益團體自律聯盟祕書長、臺中市副市長等。
在弘道期間,發起「不老騎士計畫」,2019 年卸任臺中市副市長後,於臺中和平區部落創辦伯拉罕共生照顧勞動合作社,推動 All in One 照護模式,建構以人為本的長期照護體系。
2022 年開創「照顧學校」(Care for Taiwan, CFT),培養專業 AIO 照服員和照顧設計師。持續改善臺灣偏鄉長照困境、開創就業機會、推動社區支持系統和經濟發展。
◎ 分享內容:最了解在地需求的 NGO,怎麼和企業磨合出彈性的交通服務?
交通移動是部落生活巨大的背景。從老人家看診、國中生上學、護理師與照服員家訪、生活物資輸送、NGOs 職能訓練,方方面面都受交通影響,動輒就耗掉半天時間。
最了解在地需求、最需要整合社區資源的 NGO,思維語言和企業完全不同,為什麼能和車廠一起磨出高彈性的交通服務,還能滾動式修正、因應各種變動,造福社區夥伴?
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🟣 流程與無障礙資訊
活動時間&流程 | 12/7(日)14:00-17:00
13:50-14:10 入場報到、相聚
14:10-14:15 開場、與談介紹
14:15-14:35 蘇小真:量販龍頭家樂福結合 NGO,可以發生什麼火花?
14:35-14:55 陳蔓嫻:裕隆集團把每臺車變成一個服務點,這一切究竟是怎麼發生的?
14:55-15:15 林依瑩:最了解在地需求的 NGO,怎麼和企業磨合出彈性的交通服務?
15:15-15:40 中場休息
15:40-16:30 主持人訪問 & 講者對談
16:30-17:00 現場 QA
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🟣 活動費用
費用 | 一般費用 $320(特別優惠價 $220,限臺灣公民對話協會會員,或多多益善定期定額捐款人)
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❤️ 活動其他注意事項
歡迎支持多多益善,成為定期捐款人,就能以特別活動特別優惠價 $220 報名!
因人手有限,活動前 24 小時內取消報名無法退費,尚請見諒 🙇♀️ 若需取消報名,煩請提前通知後,可退費 7 成(另扣除手續費 15 元)
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