Formation construire un plan de transition climat

Première demi-journée :

• Le changement climatique et son impact sur les entreprises
• Cas pratique : identification des IRO (risques, impacts, opportunités) de mon entreprise

Pourquoi construire un plan de transition climat ?

• Les étapes du plan de transition
• L’étape clé : la trajectoire de décarbonation
• SBTi, ACT, CDP, BEGES, CSRD, Net Zero : comment s’y retrouver ?
• Définition et qualification des indicateurs

Deuxième demi-journée :

• Les actions indispensables du scope 1 et 2
• Scope 3 : un mur infranchissable ?
• Cas pratique : préparer son plan d’action et définir ses indicateurs
• Penser la mise en œuvre du plan d’action : l’accompagnement au changement
• Cas pratique : mettre en œuvre une action spécifique dans mon entreprise
• Suivi de ma stratégie`

• Comprendre l’intérêt d’un plan de transition d’atténuation du changement climatique
• Connaître les différentes méthodes et leurs étapes clés
• Appliquer une méthode à mon entreprise
• Être capable de piloter mon plan de transition

Tous les publics professionnels

Comprendre les enjeux climatiques et les objectifs internationaux/nationaux

Savoir lire un Bilan Carbone et ses scopes

Clément Espaze, ingénieur des Mines spécialisé dans les énergies, est consultant et formateur expert des enjeux énergie et climat. Il accompagne PME et ETI du bilan carbone à la mise en œuvre de la stratégie. Co-créateur de la Fresque de l’Energie.

Moyens Pédagogiques

Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.

Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.

En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.

De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.

Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.

La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.

Le nombre de participants est limité à 12.

Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.

Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.

Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.

Accessibilité

Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.

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