Tradicionalno upravljanje projektima u neizvjesnom i kompleksnom okruženju je značajan izazov. Organizacije moraju kupcima osigurati nove kvalitetne proizvode i usluge sve bržim ritmom. Jedno od najčešćih rješenja je agilno upravljanje projektima koji prihvaća promjene te sadrži principe i alate koji projektnim timovima omogućavaju da se bolje nose sa neizvjesnošću, rade na iterativan način i brzo reagiraju na promjene.

Ova radionica pruža pregled agilnih metoda i alata koji se mogu koristi u upravljanju projektima i svakodnevnom radu.

Članovi PMI Hrvatska ostvaruju 15% popusta na cijenu kotizacije.