

# Event Details

- **Event Name**: Corso Pianificazione e Controllo di gestione
- **Event Start and End Date**: Wed, 21 May, 2025 at 02:00 pm – Wed, 25 Jun, 2025 at 06:00 pm
- **Event Description**: Un corso pensato per chi lavora in azienda e ha bisogno di risposte concrete ai problemi di gestione e analisi dei dati.About this Event?Sviluppa il tuo progetto: Pianificazione e controllo di gestione Date e orari:? Calendario delle lezioni:merc 21/05/2025 ore 14.00-18.00merc 28/05/2025 ore 14.00-18.00⁠merc 04/06/2025 ore 14.00-18.00merc 11/06/2025 ore 14.00-18.00merc 18/06/2025 ore 14.00-18.00merc 25/06/2025 ore 14.00-18.00? Modalità: in presenza c/o Sala Formativa Bebop srl(È possibile acquistare l'intero corso (6 lezioni) o una o più lezioni, in base alle necessità.)______________________________________Il Controllo di Gestione è una funzione chiave per la gestione aziendale, in quanto consente di monitorare e valutare le performance dell’azienda per identificare eventuali criticità e prendere decisioni volte al raggiungimento degli obiettivi strategici d’impresa.Tuttavia, come puoi sapere se un progetto è davvero sostenibile?Questo corso è la risposta a queste domande, perchè fornisce un approccio strategico che consente di formulare una visione strategica chiara verso obiettivi concreti e sostenibili. Un sistema di Controllo di Gestione ben progettato può aiutare un’organizzazione a essere proattiva nel processo decisionale o addirittura arrivare a una gestione predittiva.Questo corso è progettato per offrire un percorso formativo di sviluppo di nuove conoscenze, competenze e strumenti legati alla pianificazione e al controllo di gestione. I partecipanti impareranno a comprendere il ruolo del controller, ad effettuare analisi operative e a consuntivo, a pianificare e a gestire il budget.Attraverso esercitazioni pratiche e all’utilizzo di piattaforme avanzate come Power BI, i partecipanti saranno in grado di applicare le conoscenze acquisite direttamente nel contesto lavorativo.______________________________________Programma del Corso – Pianificazione e controllo di gestioneLezione 1 – Introduzione al Controllo di GestioneVisione, obiettivi e ruolo nelle PMICos'è il controllo di gestione e perché è strategicoObiettivi: efficienza, efficacia, economicitàIl ciclo di gestione aziendale e le sue fasiIl ruolo del controllo in relazione alla strategiaLa figura del controller:Competenze chiavePosizione nell’organigrammaInterazioni con direzione, produzione, commerciale, amministrazioneLe diverse strutture organizzative del CdG:Modelli centralizzati e decentralizzatiCdG interno vs esternoEsempi pratici di strutturazione del controllo in PMILezione 2 – Margini, Costi e Sistema di ControlloAnalisi operativa del presenteIl concetto di margine:Margine di contribuzioneMarginalità per prodotto, cliente, canaleConfigurazioni di costo:Costo pieno, diretto, variabile, standardCosti fissi e variabili: come individuarli, esempi concretiDistinta base economica: costruzione ed utilizzoContabilità analitica e industrialeCentri di costo, commesse, attivitàImpostare un sistema di controllo: dal foglio Excel al gestionaleKPI operativi ed economico-finanziariLogiche e strumenti di reporting periodicoLezione 3 – Il Controllo di Gestione per IeriAnalisi a consuntivo e indicatoriRiclassificazione del bilancio: CE e SPAnalisi per indici: ROE, ROI, ROS, PFN/EBITDA, ecc.Rendiconto finanziario: fonti e impieghiAnalisi degli scostamenti tra budget e consuntivoLettura critica dei dati storici per supportare le decisioniLezione 4 – Il Controllo di Gestione per DomaniPianificazione attraverso il budgetTipologie di budget: economico, patrimoniale, finanziarioIl processo di budgeting: chi coinvolgere, quando farloBudget flessibile e staticoIl CdG come strumento per leggere il futuroLezione 5 – Il Controllo di Gestione per DopodomaniScenari, simulazioni e strategiaAnalisi di sensitività e break-even pointSimulazioni what-ifCostruzione di scenari previsionaliIntegrazione tra pianificazione strategica e operativaIl piano degli investimentiBusiness plan: struttura e relazione con il CdGLezione 6 – Power BI per il Controllo di GestioneCruscotti dinamici per leggere l’impresaIntroduzione a Power BI: cosa fa e perché usarloCollegamento con fonti dati: Excel, ERP, databaseModellazione dei dati: tabelle, relazioni, misureRealizzazione di dashboard per:Marginalità per cliente/prodottoAnalisi costi fissi/variabiliAndamento KPI e scostamentiEsempi pratici e interpretazione dei dati______________________________________A chi è rivolto?Imprenditori e manager o responsabili di divisioni aziendali che desiderano sviluppare competenze fondamentali nella gestione efficace delle proprie imprese;Professionisti che lavorano in ruoli amministrativi, contabili o di gestione finanziarie interessati ad ampliare le proprie conoscenze;Controller junior;Tutti coloro che desiderano acquisire le competenze alla base della gestione efficace delle risorse e delle decisioni strategiche, fondamentali per monitorare e ottimizzare le performance aziendali______________________________________Cosa otterrai alla fine del corso?Competenze solide per analizzare costi, margini e performance economiche dell’azienda;Capacità di leggere i dati economico-finanziari per prendere decisioni strategiche basate su dati concreti;Conoscenze operative su budget, business plan e simulazioni strategiche;Abilità nell’uso di Power BI per creare dashboard dinamiche e interpretare i KPI aziendali;Una visione integrata del controllo di gestione per pianificare al meglio il futuro aziendale;______________________________________Perché scegliere questo corso?Approccio pratico e orientato al business, con casi aziendali reali;Docenti specializzati nel project management, nella pianificazione e nel controllo di gestione;Applicabilità immediata: tutto ciò che viene insegnato è pensato per essere utilizzato concretamente in aziendaInnovazione e automazione: utilizzo di strumenti avanzati per massimizzare l’efficienzaPer maggiori info:martina.brunetti@bebopsrl.com
- **Event URL**: https://allevents.in/sbrozzola/corso-pianificazione-e-controllo-di-gestione/100001324847327019
- **Event Categories**: business, music, entertainment
- **Interested Audience**: 
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## Ticket Details

- **Ticket URL**: https://consumer.pxf.io/c/1339408/3151484/39691?partnerpropertyid=1191892&MediaPartnerPropertyId=1191892&svlink=14105511&level=1&u=https%3A%2F%2Fwww.eventbrite.com%2Fe%2Fbiglietti-corso-pianificazione-e-controllo-di-gestione-1324847327019
- **Ticket Price Range**: min: 350, max: 1200, currency: EUR

## Event venue details

- **city**: Sbrozzola
- **state**: MA
- **country**: Italy
- **location**: Bebop srl
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- **full address**: Bebop srl, 48 Via della Sbrozzola, Sbrozzola, Italy

## Event Organizer details

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- **organizer**: Bebop srl (https://allevents.in/org/bebop-srl/24978735)

## Event gallery

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## FAQs

- **Q**: When is the event happening?
  - **A:** Wed, 21 May, 2025 at 02:00 pm
- **Q**: Where is the event happening?
  - **A:** Bebop srl, 48 Via della Sbrozzola, Sbrozzola, Italy
- **Q**: What is the ticket price?
  - **A:** starting from 350 up to 1200 EUR
- **Q**: Who is organizing the event?
  - **A:** Bebop srl
- **Q**: What type of event is this?
  - **A:** business, music, entertainment
- **Q**: Where can I find ticket details about Corso Pianificazione e Controllo di gestione ?
  - **A:** You can find ticket details about this event on AllEvents.

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