Search results for:
No result found! Try with different keywords!
Users
Organizers
Events
Advertisement
Oh Snap, this is a past event! 😵

Do you want to get notified when this event happens again?

Agilní transformace malého a středního podniku

Advertisement

Agilní transformace malého a středního podniku


Proveďte agilní transformaci svého podniku co nejdříve a zařaďte se tak mezi firmy jako je ŠKODA AUTO, ING, Spotify, SpaceX a další. Získáte tak větší produktivitu, efektivitu, flexibilitu a týmovost díky dvoudennímu interaktivnímu semináři v Praze.

Lektor


Martin Fišer, certifikovaný Scrum Master, Scrum coach, Agile coach, co-founder agilní marketingové agentury Brand New

Co vám seminář přinese?


Poznáte rozdíl mezi agilní a vodopádovou (tradiční) metodou projektového řízení.

Poznáte klíčové výhody agilní metody projektového řízení.

Seznámíte se důkladně s frameworkem Scrum.

Naučíte se, jak agilní transformaci připravit a efektivně realizovat.

Naučíte se sestavit kvalitní agilní projektový tým.

Naučíte se řešit nejčastější nástrahy agilní transformace.

Téma odprezentované s pomocí přínosných případových studií a reálných zkušeností lektora.


Pro koho je seminář určený?


ředitele a manažery malých a středních firem

happiness manažery

začínající i pokročilé Scrum Mastery a Product Ownery

účastníky semináře Základy dobrého Scrum Mastera, semináře Základy dobrého Product Ownera, semináře Efektivní Scrum Master a semináře Efektivní Product Owner


Co je zahrnuto v ceně semináře?


Občerstvení na každý den (3x coffee break, oběd, voda neomezeně)

Studijní materiály

Certifikát o absolvování


Program prvního dne

9.00–9.30


Check in, coffee break, networking


9.30–10.45


Agilní projektové řízení


Co znamená být agilní

Srovnání vodopádového a agilního projektového řízení

Výhody a nevýhody agilního projektového řízení

Nejčastější mýty, polopravdy a nepravdy o agilním projektovém řízení

PDCA cyklus




10.45–11.00


Coffee break


11.00–12.15


Plán a příprava agilní transformace


Transparentnost, viditelnost a srozumitelnost procesu

Agile champion / coach

Získání podpory středního a vyššího managementu

Výběr pilotního týmu a projektu

KPIs, finanční hodnocení pilotního týmu




12.15–13.30


Oběd


13.30–14.45


Nástrahy agilní transformace


Transparentnost

Monopoly / sila informací

Neochota ke změně

Motivace pilotního týmu

Komunikace a vztahy uvnitř pilotního týmu

Ztráta zaměstnanců




14.45–15.00


Coffee break


15.00–16.15


Metody agilního projektového řízení

Scrum


Stručná historie

Tři pilíře Scrumu a jejich význam

Hodnoty Scrumu a jejich význam

Scrum proces

Nejčastější mýty, polopravdy a nepravdy o Scrumu




16.15–17.00


Diskuze


Program druhého dne

9.00–9.30


Check in, coffee break


9.30–10.45


Projektový tým


Role

Sestavení

Pravomoci, zodpovědnost, organizace

Vzdělání a certifikace

Nástroje




10.45–11.00


Coffee break


11.00–12.15


Realizace pilotního projektu

Spolupráce středního a vyššího managementu s pilotním týmem

Pravidlo tří Sprintů

Měření produktivity týmu (velocity)

Komunikace výsledků pilotního týmu do zbytku organizace


12.15–13.30


Oběd


13.30–14.45


Transformace dalších týmů

Scaling Scrum


SAFe

LeSS

Nexus

Scrum At Scale




14.45–15.00


Coffee break


15.00–16.15


Odvážnější / progresivnější přístup k agilní transformaci


Vyšší management nebo představenstvo jako pilotní tým



Transformace dalších částí organizace


Změna tradiční pyramidové struktury organizace

Oddělení lidských zdrojů

Obchodní / marketingové oddělení

Provozní oddělení




16.15–17.00


Diskuze



You may also like the following events from BRANDNEW:

Map Prague, Czech Republic
Loading venue map..
Event details from Report a problem

Are you going to this event?

Advertisement