Kiến tạo mô hình vận hành CNTT linh hoạt để dẫn dắt chuyển đổi chiến lược
Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng sâu rộng, vai trò của CIO, CTO, CDO và các nhà lãnh đạo công nghệ đang chuyển mình mạnh mẽ – từ người triển khai kỹ thuật trở thành kiến trúc sư của tổ chức vận hành số hiện đại.
Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn đang đối mặt với những câu hỏi then chốt:
- Làm thế nào để đảm bảo vận hành ổn định nhưng vẫn tạo được đà cho đổi mới?
- Làm sao để kết nối công việc hàng ngày với chiến lược cấp cao?
- Làm thế nào để thiết kế một mô hình CNTT vừa linh hoạt, vừa có thể mở rộng trong môi trường luôn biến động?
🎯 Mục tiêu chương trình: Path to C-Suite #4 được thiết kế nhằm đồng hành cùng các lãnh đạo công nghệ:
1- Tái kiến tạo mô hình vận hành CNTT gắn liền với chiến lược doanh nghiệp.
2- Xây dựng một nền tảng làm việc hiện đại, minh bạch, có thể đo lường và nhân rộng.
3- Tối ưu hóa hệ thống điều phối công việc, từ cấp lãnh đạo đến nhóm triển khai.
🔍 Nội dung trọng tâm – 5 Module chiến lược
1- Modern Work Management: Thấu hiểu nghịch lý trong vận hành và giải pháp nâng cao hiệu suất.
2- Sync vs. Async at Scale: Thiết kế cách làm việc đồng bộ – không đồng bộ để tối ưu thời gian & sáng tạo.
3- Documentation as a Leadership Lever: Tư duy tài liệu hóa như một công cụ lãnh đạo và quản trị tri thức.
4- Strategic Work Centralization: Xây dựng một trung tâm điều phối thống nhất giúp đo lường và ra quyết định theo thời gian thực.
5- Implementation at Scale: Từ thí điểm đến mở rộng mô hình – tránh khẩu hiệu, tập trung vào hành động thực chất.
👤 Ai nên tham dự?
- CIO, CTO, CDO, IT Director, Head of Digital/Transformation, đang dẫn dắt đổi mới và vận hành CNTT.
- Các nhà quản lý công nghệ cấp trung và cấp cao đang tìm kiếm phương pháp triển khai hiệu quả và khả thi cho chuyển đổi vận hành.
🌟 Giá trị nhận được
- Mô hình tư duy và phương pháp triển khai cụ thể để tái thiết hệ thống CNTT.
- Khả năng gắn kết đội ngũ với chiến lược, xây dựng văn hóa dữ liệu & trách nhiệm.
- Nền tảng để mở rộng sáng kiến đổi mới một cách có hệ thống và hiệu quả.
📍 Thông tin chương trình
· Thời gian: 8h30 -12h00, thứ bảy, ngày 12 tháng 7 năm 2025
· Địa điểm: The Joi Factory, 212/2B Nguyễn Trãi, TP.HCM
· Hình thức: Seminar Training
· Speaker: Mr. Trần Mạnh Huy - Managing Director | Flexidata
· Số lượng: Giới hạn – đảm bảo trải nghiệm chuyên sâu và tương tác chất lượng
📍Đăng ký tại đây:
https://forms.gle/NaRqf6id5YPzUuNu5
Phí tham dự
Member: 500.000 VNĐ
Non-Member: 1.200.000 VNĐ (Gói Non-Member bao gồm quyền lợi tham gia C-Suite và trở thành Professional Member với phí thường niên 1.080.000 VNĐ
(Số lượng giới hạn- Ưu tiên những hồ sơ đăng ký phù hợp và có cam kết phát triển lãnh đạo nghiêm túc)
(Phí trên đã bao gồm thuế và có hóa đơn)
Liên hệ hỗ trợ: CIO Vietnam Team - Email:
b3BlcmF0aW9uIHwgY2lvdm4gISBvcmc=
You may also like the following events from CIO Vietnam:
Also check out other
Workshops in Ho Chi Minh City.
