𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓̦𝐈𝐀 𝐜𝐚 𝐅𝐈𝐈𝐍𝐓̦𝐀̆ 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐚̆
Impactul leadershipului și a culturii de organizație în business
- Dacă o companie generează profit sau orice organizație are rezultate, nu înseamnă că este sănătoasă;
- Cea mai mare provocare a organizațiilor – indiferent de dimensiune sau domeniu – este dezechilibrul major dintre elementele HARD (strategie, sisteme, structuri) și SOFT skills (leadership strategic, valori, competențe);
💯 𝐄𝐬𝐞𝐧𝐭̧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐢𝐧𝐭̧𝐞𝐢: 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚̆, 𝐍𝐔 𝐭𝐞𝐨𝐫𝐢𝐞.
Studii de caz din companii românești, cu rezultate concrete.
💡 DE CE SĂ PARTICPI?
-> Vei înţelege din studii de caz reale, de ce direcţia corectă este mai importantă decât drumul, de ce strategia şi leadershipul sunt mai importante decât planul de business, tabelele sau banii.
-> Vei înţelege de ce este crucial echilibrul dintre HARD si SOFT într-o organizaţie.
𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌:
𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓̦𝐈𝐀 𝐜𝐚 𝐅𝐈𝐈𝐍𝐓̦𝐀̆ 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐚̆: 𝟏𝟔:𝟎𝟎-𝟏𝟖:𝟎𝟎
𝐒𝐩𝐞𝐚𝐤𝐞𝐫: 𝐀𝐥𝐢𝐳 𝐊𝐨𝐬𝐳𝐚 – 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫&𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠
-ADN-ul afacerii, abordarea holistică, integrată: singura cale către un business sănătos, în echilibru;
- 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐮 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐳 𝟏
- ECHILIBRUL dintre HARD & SOFT:de unde vin dezechilibrele și cum se măsoară?
- 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐢𝐮 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐳 𝟐;
- LeadArtShip: sens, menire, misiune.
𝟏𝟖:𝟎𝟎-𝟏𝟖:𝟑𝟎
Dr. Adriana Trăistaru – Consultant organizațional, Coach, fondator centrul Igrow
-> Cum susțin aptitudinile SOFT, trăsăturile interpersonale și de comportament strategia și rezultatele, cum afectează leadership-ul cultura de organizaţie și performanța colectivă?
𝐃𝐄𝐒𝐏𝐑𝐄 𝐀𝐥𝐢𝐳 𝐊𝐨𝐬𝐳𝐚
Cu o carieră de peste 45 de ani, Aliz Kosza (www.alizkosza.ro) este una dintre cele mai experimentate femei de business din România, care a condus companii de top, precum MOL România, Orkla Foods România sau Fabryo Corporation (azi Akzo Nobel), contribuind la modelarea și inovarea altor companii din 25 de industrii diferite.
De-a lungul carierei în business, a contribuit – încă din anii ’90 – la formarea și dezvoltarea comerțului modern din România, a construit branduri puternice, care sunt și azi în topul mărcilor din industriile pe care le reprezintă: Poiana, Tomi, Wiesana, Bunica, Ardealul, MOL, Savana.
Din 2012, s-a retras din poziția de CEO și este Business Mentor și Strateg, consultant BERD pe proiecte locale și internaționale, transferând experiențe și principii de business antreprenorilor și managerilor.
A revitalizat și relansat peste 120 de antreprenoriate din toată țara.
𝐃𝐄𝐒𝐏𝐑𝐄 𝐀𝐝𝐫𝐢𝐚𝐧𝐚 𝐓𝐫𝐚̆𝐢𝐬𝐭𝐚𝐫𝐮
Fondator centrul IGROW Brașov, unde prin conceptul de cultură organizațională: RESET My CULTURE (
https://reset.i-grow.ro) - un program menit să crească performanța în orice domeniu – se formează lideri, se construiesc relații interpersonale, se modelează oameni.
Toate acestea, în beneficiul mediului de business, pentru societate, pentru comunitate: spre binele oamenilor.
𝐕𝐢𝐧𝐨 𝐬̦𝐢 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚̆-𝐭𝐞 𝐝𝐢𝐧 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭̦𝐚 𝐮𝐧𝐮𝐢 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢 𝐜𝐮 𝐦𝐢𝐢 𝐝𝐞 𝐨𝐚𝐦𝐞𝐧𝐢 𝐬̦𝐢 𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 𝐬𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢.
𝐏𝐮𝐭̦𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐧𝐭 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭̦𝐢𝐢𝐥𝐞 𝐜𝐮 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐀𝐥𝐢𝐳 𝐧𝐮 𝐬-𝐚 𝐢̂𝐧𝐭𝐚̂𝐥𝐧𝐢𝐭 𝐢̂𝐧 𝐜𝐞𝐢 𝐩𝐞𝐬𝐭𝐞 𝟒𝟓 𝐝𝐞 𝐚𝐧𝐢 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐢𝐞𝐫𝐚̆.
𝐓𝐞 𝐚𝐬̦𝐭𝐞𝐩𝐭𝐚̆𝐦!
Rezervare loc:
https://buy.stripe.com/eVq5kFdvVgTGfXN1THeME0i
