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Transformação de Processos utilizando CANVAS

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Transformação de Processos utilizando CANVAS


Estamos vivendo em um mundo em plena ebulição. A sociedade, a economia e a política vivem um momento de ruptura histórica, puxado por movimentos globais que geram incertezas e insatisfação.

Nunca as organizações públicas e privadas pensaram tanto em como entregar melhores produtos e serviços com:



 Maior eficiência e eficácia,



cada vez com menos defeitos e desperdícios,



atendendo de forma ágil e efetiva as expectativas dos clientes e



de forma cada vez mais sustentável em âmbitos por exemplo: social, econômico e ecológico.



 Isso é quase uma regra para aquelas que desejam sobreviver.

Nesse contexto nasce o Canvas da Transformação de Processos, ou para os que gostam do termo em inglês, Process Transformation Canvas.

Esse método foi elaborado com base em abordagens conhecidas e consagradas tais como: Design Thinking, Gamification, Change Management, Design Sprint e Scrum.

Basicamente ele segue o seguinte caminho:



O curso é totalmente prático, com metodologia própria (consolidada há 3 anos) e com resultados já alcançados tanto em órgãos públicos, como em instituições privadas.

O Canvas funciona em 6 Passos:



Visão geral do processo;



Problemas;



Ganhos;



Indicadores;



Propostas para alcance dos ganhos;e



Implantação.





Veja a aplicação em alguns lugares:



DIA 1

Parte I - Alinhamento e Direcionamento




Principais conceitos sobre Transformação de Processos;



Canvas da Transformação.




              Prática 01 – Visão Geral + Canvas



Visão geral do processo;



Canvas da situação atual do processo (visão macro, principais problemas, ganhos esperados e indicadores).   



 Parte II -  Modelagem AS IS



Melhores Práticas;



Técnicas de Modelagem.



                Prática 02 – Situação Atual – Mapeamento As Is


Elaboração da situação atual do processo (Bizagi) e documentação de apoio.


    

DIA 2

 Parte III - Solução



Aspectos importantes para a melhoria/transformação de processos;



Método para geração de ideias;



                Prática 03 – Proposição de melhorias



Canvas da situação futura do processo (proposição de melhorias e estudo de viabilidade);



Parte IV - Modelagem To Be e Implantação



Aspectos importantes para a construção do To Be;



Melhores Práticas e elementos BPMN utilizados no To Be;



Implantação e Gestão da Mudança.



                 Prática 04 – Proposição de melhorias e Implantação



Elaboração da situação futura do processo (Bizagi);



Elaboração dos formulários;



Elaboração do Plano de Ação.




Bônus:

Participando do curso você receberá, além de uma metodologia completa, 3 (três BÔNUS):

1 - Ambiente online de ensino para apoio nas discussões e distribuição de material;

2 - Ajuda em um Caso Real da sua organização;

3 - Dois Webnários exclusivos baseados no conteúdo:



Como elaborar uma Cadeia de Valor;



Método para formular bons indicadores.




Carga horária: 14hs em dois dias, das 9h às 17hs.


Requisitos:

- Experiência prévia necessária: conhecimentos básicos em Modelagem de Processos.

- Formação acadêmica: qualquer área.

- É necessário levar algum material ou equipamento, como notebook? Não é obrigatório. Porém ajudará no momento da modelagem de processos. Caso não tenha, forneceremos um material para construção (Cartolina e Postits).


Certificados: Todos participantes receberão os certificados ao final do curso. Para isso é necessária uma frequência de 75%. 


Professor Facilitador:

Ulisses Sampaio é especialista em Gerenciamento de Processos de Negócio, certificado CBPP (Certified Business Process Professional), nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM), com 12 anos de experiência em projetos de gestão e transformação organizacional, complementando mais 7 anos trabalhando com tecnologia da informação.



Possui experiências tanto na iniciativa privada quanto em órgãos públicos, com trabalhos de destaque nas áreas Financeira, Jurídica, Saúde, Educação, Transporte, Cultura, Meio Ambiente, Bancária e Comércio/Industria.



Atualmente atua como Consultor em projetos de Transformação Organizacional e Tecnologia;



Palestrante com atuação nacional no tema BPM;



Professor do MBA Executivo em BPM pelo IBMEC;



Professor do Centro de Altos Estudos para Oficiais dos Bombeiros/DF;



Pesquisador Sênior da UNB;



É integrante do comitê gestor da ABPMP DF (Associação de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio) ocupando o cargo de Delegado regional;




Avisos importantes:



Almoço não está incluso no valor do curso.



Será oferecido lanche no período da tarde.



No caso da alteração do local ou data, os inscritos serão comunicados antecipadamente para confirmação de nova data/local e, na eventualidade do cancelamento da turma, os valores pagos serão reembolsados ou transformados em crédito/inscrição em outro curso, a critério do aluno.



Ao se inscrever no curso, os participantes concordam em ceder o uso de sua imagem (vídeo ou foto) por tempo indeterminado para o Universo BPM.




Venha vivenciar essa experiência imersiva e transformar de vez sua carreira ou empresa.



Map Brasília, Brazil
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