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Smart Variant CON 2019

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Smart Variant CON 2019


Variantenmanagement wird häufig als eine der letzten großen Goldgruben betrachtet. Grund genug für 200+ Produktarchitekten und Variantenmanager, sich alljährlich im Juni in Berlin zur Smart Variant CON – der größten Plattform für Produktvarianz und Komplexitätsmanagement – zu versammeln. Auch die diesjährige Smart Variant CON 2019 (23. – 25. Juni, TITANIC Chaussee Berlin) bietet Entscheidern aus der D/A/CH-Re­gion eine maßgeschneiderte Plattform, auf der erfolgreiche Projekte zum Handling von Vari­anz präsentiert, praktikable Methoden zur Kalkulation und Reduktion von Komplexität dis­ku­tiert und Lösungen für effiziente Produktkonfiguration vorgestellt werden können.

Besuchen Sie die 2,5 tägige Networking-Plattform und tauschen Sie sich über Strategien und Best Practices für die Balance zwischen Individualität und Rentabilität aus. Profitieren Sie von unserer Multi-Touch­point B2B-Plattform mit ihrer einzigartigen Mischung aus Fallstudien und Dis­kussions­formaten, die Ihnen einen hocheffizienten, spannenden, gewinnbringenden und an­ge­­nehmen Austausch mit Ihren Kollegen garantiert. Treffen Sie über 200 Varianten-, Kom­plexitäts- und Konfigurationsmanager, Produktarchitekten, Prozessmanager, Metho­dik- und Simu­la­tionsverantwortliche sowie PLM und Pro­dukt­management Leiter der deutschsprachigen Fertigungsindustrie.

Expertensprecher und Moderatoren kamen im vergangenen Jahr von BSH Hausgeräte, Daimler, BEUMER Group, Endress+Hauser, Rolls-Royce, Siemens, Thyssenkrupp, Bleichert Automation, Volkswagen, Alfred Kärcher GmbH, Fraunhofer IAO & IESE, GE Power, Hilti, Hochschule Sankt Gallen, MAHLE International, Maschinenfabrik Reinhausen, MAUSER AG, WILO und vielen mehr: www.smart-variant.de/sprecher/

Details zum Konferenzprogramm und den Kernthemen finden Sie hier: www.smart-variant.de/agenda/

Dies sind die Kernthemen der Smart Variant CON:



Entwicklungs-, Logistik- und Produktionskosten senken ohne Variantenvielfalt und kunden­in­dividuelle Produkte zu sehr einzuschränken



Wie kann eine funktionierende Balance zwischen Produktvielfalt und Herstellbarkeit er­reicht werden



Was treibt Komplexität und wie kann Komplexität quantifiziert werden



Wie kann bedarfsorientiertes Kundenverständnis durch rigorose Analyse helfen, Variant­en­treiber im Portfolio besser zu verstehen



Kostentransparenz und Analyse von Optimierungspotenziale als Basis eines ganz­heit­lich­en Komplexitätsmanagements



Wie und mit welchen Tools und Methoden kann Varianz verlässlich kalkuliert und geplant werden



Effizienzsteigerungen im Produktentstehungsprozess durch standardisierte Verfahren



Auswahl und Integration von Automatisierungslösungen für Variantenmanagement am Bei­spiel der Produktkonfiguration



Maßgeschneiderte Lösungen für den weltweiten Markt: Wie beherrscht man die Matrix aus Kun­denanforderung, Gesetzesvorgaben und langen Produktlebenszyklen?



Innovative Produktkonfiguration: Der Weg zur anwender-orientierten Lösungsfindung



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