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Corporate Risk Minds 2019

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Corporate Risk Minds 2019


Zum bereits 7. Mal versammeln sich im Juni 2019 mehr als 150 Experten und Entscheidungsträger aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling,  IKS, Internal Audit, Controlling und Strategische Unternehmensführung/-planung im Maritim proArte Hotel in Berlin zum größten Branchentreffen in D/A/CH, um sich in einer einzigartigen Mischung aus Fallstudien und Diskussionsformaten zu strategischen und operativen Herausforderungen im Risikomanagement austauschen.

Aufgrund der parallel ebenfalls im Maritim proArte Hotel stattfindenden Coperate Governance Compliance 2019 mit 150+ Experten und Entscheidern aus dem Bereich Compliance bietet die Konferenz eine Vielzahl an Networking-Möglichkeiten und inspirierenden Sessions.

Themen im Fokus auf der Corporate Risk Minds 2019:



Risiko als Chance: Effektives Risikomanagement als strategischer Wertbringer im Unternehmen Management Buy-in • Risikomanagement im Mittelstand • Der Risikomanager als interner Berater • Risikomanagement als Steuerungsinstrument • Synergien von Risikoaktualisierung und strategischer Planung • Erfolgreiches Risikomanagement messen und kommunizieren



Methoden und Instrumente des langfristigen Risikomanagements: Wie lässt sich Risiko in schnellebigen Zeiten wirksam identifizieren und bewerten? Präventives Risikomanagement • Simulationen & Szenariotechnik • Information Security Management • Prediction & Score Models • Business Intelligence • Business Wargames • Risikoberichterstattung • Risikomanagement in agilen Projekte



Die Chancen des digitalen Wandels: Risikomanagement 4.0 RPA & Bots • Risikobewertung von digitalen Märkten und Geschäftsmodellen • Business Continuity und Cyberrisk • Künstliche Intelligenz im Risikomanagement • Datensicherheit • Risikofaktor Maschine? • Quantifizierung von Cyber-Risiken



Internationales Risikomanagement in Zeiten makroökonomischer Unsicherheit Trade Risk Management • Mittelständler in volatilen Märkten • Terrorakte, Sabotagen und Sanktionen • Internationale Lieferantenvernetzung & Supply-Chain Risikomanagement • Working Capital & Cash Management • Re-Shoring





Risikomanagement als Organisations- und Führungsaufgabe: Ganzheitliche Umsetzung im operativen Geschäft GRC Cockpit • Rechtliche Rahmenbedingungen und Standards • Organisatorische Schnittstellen • Dezentralisiertes Risikomanagement • Anreizsysteme • Der Faktor Mensch • Risikoappetit



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